IT技術者不足が社会問題となっている日本では、外国籍エンジニアの就労者数も年々増えていますが

「優秀な外国人エンジニアを雇ったものの、すぐ離職してしまう。」

「外国人エンジニアが働きやすい環境を作りたいけどポイントが分からない」

という悩みを抱えている方も多いのではないのでしょうか。

年俸の高低が転職時の一番の決め手である事は間違えないのですが、外国人エンジニア達は、年俸以外の条件や職場環境で重視しているポイントがあります。

同じ年俸でも、それがあるかないかで職場に対する満足度や離職率は全く変わってきます。

そこで今回は、13年間、日本企業に外国人エンジニアを紹介してきた人間として、「外国籍エンジニアによって働きやすい職場環境」について紹介したいと思います。

フレックスタイム

国籍を問わず、弊社がこれまでリクルーティングしてきた外国人エンジニアのほぼ100％がフレックスタイムの有無を気にします。

フレックスタイムといっても勤務時間の100％を自身の裁量に任せる必要はなく、必要に応じてコアタイム（必ず勤務しなければいけない時間帯）を設定するといったスタイルが一般的です。

基本的に外国人エンジニアは、優秀な人ほど成果物に対する評価や合理性を重視します。

そのため、毎日定時に出社する事が会社のルールだと説いたとしても、そのような非合理的で生産性に結びつかないルールの重要性は伝わらないのです。

それどころか、そのような企業は”生産性よりも非合理的な慣習を優先する企業”という非常にネガティブな印象をもたれてしまう恐れがあります。

そのため、優秀な外国人の力を借りて技術部門の強化をするためにも、フレックスタイムの導入は重視したいものです。

成果主義と合理性

前述のように、優秀な外国籍エンジニアほど、成果主義と合理性を重視します。

日本で働いている外国籍エンジニアは、日本が好きで来日しているわけですし、日本文化に対する理解と造詣が深い人も多いのですが、非効率な慣習やルールが、仕事の効率や生産性よりも優先される文化を持つ企業に対しては非常に辛辣な評価がされます。

海外でフレックスタイム制やリモートワークへの理解が重視されるのも、根底には成果主義と合理性を追求する姿勢があります。

元々は、何かのために作られた仕事のルールが、それを守る事自体が目的になってしまい、非生産的・非効率なオペレーションが行われている事は、その会社の評価を下げ、離職に繋がる事もあるので注意が必要です。

とは言え、それぞれの会社にはそれぞれの都合があります。外国籍エンジニアの言う通りにオペレーションールやルールを改正していく事は現実的ではありませんし、単に彼らに迎合する事が正しい事だとも思いません。

しかし、成果主義と合理性を重んじる企業文化こそが、優秀な外国籍エンジニアを採用し、長く働いてもらうための重要なポイントです。外国籍エンジニアを採用して多国籍チームを作る際には押さえておきたいものです。

グローバルスタンダードに対する意識

グローバルスタンダードからかけ離れた日本の慣習はビジネスルールは、しばし外国人エンジニアにとっての不満の種となります。

それが非合理的な慣習やルールだとしたら、離職のリスクも大きくなります。

日本のビジネスの慣習のすべてが悪いわけではありませんし、何でもかんでもグローバルスタンダードにすればよいというわけではありませんが、IT業界においては、国際的なチーム作りにより、グローバルに戦うことが前提であるため、グローバルスタンダードを意識した職場環境の構築は非常に重要にあります。

やや抽象的な話になりましたが、外国人をマイノリティ扱いする文化ではなく、共に効果的に国際競争力のあるチームは作るという意識を持つだけでも、外国人エンジニアの満足度は全く違ったものになります。

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